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Recruter Efficacement dans le Respect de Ta Vision Chrétienne



En tant que leader d'entreprise, le processus de recrutement peut être à la fois stimulant et gratifiant. Trouver des collaborateurs qui partagent ta vision et tes valeurs est crucial pour la croissance de ton entreprise. Voici quelques conseils pour t'aider à recruter efficacement tout en restant fidèle à ta foi chrétienne :


- Sois Clair sur Tes Besoins :

Avant de commencer le processus de recrutement, prends le temps de définir clairement les compétences et les qualités que tu recherches chez un candidat. Avoir une vision précise t'aidera à attirer des personnes partageant les mêmes objectifs. Mais surtout, pose toi la question du statut du candidat : freelance, salarié , apprenti ou stagiaire. Souhaites tu une collaboration longue durée, souhaites tu avoir un rapport de subordination ou une expertise ? Ces détails compte car recruter ça se budgétise et ça se planifie!


- Exploite Ton Réseau Personnel :

N'oublie pas la puissance de ton réseau personnel. Les recommandations de confiance peuvent souvent conduire à des recrutements fructueux. Passe le mot parmi tes amis, ta famille et tes collègues de confiance. DONE a souvent été recommandé.


- Utilise les Plateformes en Ligne :

Les médias sociaux professionnels et les sites de recrutement spécialisés sont des outils puissants. Utilise-les pour diffuser tes offres d'emploi et atteindre un public plus large. LinkedIn est la plateforme pour recruter. Tu peux même filtrer les premières réponses !


- Établis un Processus Transparent :

Soyons honnêtes, le processus de recrutement peut être stressant pour les candidats. Rends-le transparent en expliquant clairement les différentes étapes. Cela renforcera la confiance et l'engagement. En mon sens, il est important d'avoir 2 phases. La première, contacter par mail le candidat qui valide tous les critères énoncé dans la fiche de poste, ou du moins une bonne partie en lui envoyant un questionnaire et en lui demandant de réaliser une vidéo de présentation de 2 minutes maximum et deux petits travaux simples, pour véritablement voir sa maîtrise du poste. (Ex: Un community manager, lui demander de créer un visuel à partir d'un post, ou de rédiger un post). La phase 2 , la dernière sera de rencontrer le candidat qui aura passé la phase 1. Ainsi, on limite le nombre de rdv pour ne rencontrer que les profils réellement qualifiés.


- Des Entretiens Significatifs :

Lors des entretiens, creuse au-delà des compétences techniques. Pose des questions qui révèlent la personnalité du candidat, sa compréhension de la foi et sa compatibilité avec la culture de ton entreprise.


- Mets en Avant ta Culture d'Entreprise :

Ta culture d'entreprise est unique. Partage-la ouvertement avec les candidats. Ceux qui se reconnaissent dans cette culture seront plus susceptibles de s'épanouir dans ton environnement professionnel.


- Favorise la Formation Continue :

Sois ouvert à la formation continue. Quelqu'un avec une attitude positive et la volonté d'apprendre peut souvent surpasser un candidat qui possède toutes les compétences.


- Réponds Rapidement :

Une fois que tu as identifié le candidat idéal, assure-toi de répondre rapidement. Cela témoigne de ton respect envers eux et de ton engagement envers le processus.


Rappelle-toi, le recrutement n'est pas seulement une recherche de compétences, mais aussi une opportunité de cultiver une équipe qui partage ta vision chrétienne. Puisses-tu trouver des collaborateurs exceptionnels pour accompagner ta mission entrepreneuriale et qui aspire à ta Foi Chrétienne.


Sache que tu peux déléguer la partie RH de ton entreprise et s'il y a bien un don que le Saint Esprit nous a donné c'est le discernement. Discutons en lors d'un audit de 30 min offert.



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