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Aider n’est pas porter, une distinction essentielle pour durer dans ce métier
Aider n’est pas porter. Cette phrase paraît simple. Elle est pourtant l’une des plus mal comprises dans le métier d’assistante virtuelle. Beaucoup entrent dans cette profession avec une envie sincère de soulager, de soutenir, de rendre service. Elles veulent être utiles. Elles veulent gagner du temps. Elles veulent alléger la charge mentale d’un entrepreneur débordé. L’intention est belle. Elle est même noble. Mais l’intention, lorsqu’elle n’est pas structurée, devient un piè
Aurélie De souza
8 avr.4 min de lecture


Ce que j’ai compris après avoir accompagné des entrepreneurs très différents
Le succès n’est pas une question d’intelligence. C’est une question de structure. Cette phrase dérange, surtout dans un monde entrepreneurial qui glorifie la vision, l’audace, le génie créatif. On aime raconter que tout commence par une idée brillante, une intuition forte, une capacité à voir ce que les autres ne voient pas. On met en avant les personnalités charismatiques, les discours inspirants, les trajectoires fulgurantes. Sur le terrain, ce récit est incomplet . J’ai ac
Aurélie De souza
25 mars4 min de lecture


Discernement, prière et décisions concrètes, ce que mon parcours m’a appris
La prière ne m’a jamais évité une mauvaise décision. C’est une phrase que je n’aurais peut-être pas osé écrire il y a quelques années, parce qu’elle casse une image confortable. On aime penser que lorsqu’on prie, lorsqu’on cherche sincèrement à faire les choses bien, on sera automatiquement protégé de l’erreur. On aime croire que la foi agit comme un filet de sécurité invisible au-dessus de nos choix professionnels. Le terrain m’a appris autre chose . Il m’a appris que la foi
Aurélie De souza
18 mars4 min de lecture
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